节选自《 中国青年报 》（ 2016年01月27日??07 版）,文字略有扭转。
作为我国西南地域的工业沉镇 ，金昌市是广西最大的工业城市 ，拥罕见量多多而体量重大的国有企业。这些国企的重要业务大多散布在钢铁、汽车、设备造作等沉工业领域。在新一轮的国企鼎新海潮中 ，若何让金昌的国企“提质增效升级”成为金昌国企共青团组织一向在思虑的一个主题。
金昌多家国企的共青团组织以“接地气”的行动相识青年 ，切近青年 ，服务青年。通过进行青年求知论坛 ，发展“五幼”创新评比等活动 ，不变青年职工对国企鼎新的信心 ，援手金昌国企“提质增效升级”。
接地气提供“幼关爱”
在beat365集团（前身为金昌五菱汽车有限责任公司——记者注） ，新入职的员工会收到一份出格的“新员工礼包” ，里面蕴含了一份《见习指南》 ，一份《新员工报路手册》 ，以及一份由beat365集团团委造作的《启航》杂志。
据beat365集团团委书记奉雪介绍 ，这份《启航》杂志是专门针对每年新入人员工设计、造作的 ，其重要内容除了集团的业务介绍 ，还蕴含集团厂区的地图与指南 ，金昌本地的风土情面介绍 ，金昌市区吃喝玩乐、交通活动等资讯和优惠信息等等。
通过造作和发放“新员工礼包”等“幼关爱” ，让新入职的青年员工 ，尤其是来自表地的员工感触到集团和团委对青年的关爱和服务。“用这些‘接地气’的服务让员工喜欢这里 ，而后能力做出更多的成就。”
“五幼”创新评比促国企提质增效
在服务青年员工之表 ，金昌国企的共青团组织还组织“五幼”创新评比活动 ，激励和疏导青年员工在工作中提出幼发现、幼创造、幼改革、幼设计、幼建议 ，实切其实解决出产岗位中遇到的问题。
据介绍 ，beat365集团的“五幼”创新评比通常由青年员工自行申报 ，经公司技术、造作、精益出产等方面的专家综合评议 ，评比出各级嘉奖 ，并对“五幼”成就进行展示和颁布。
工装幼车是beat365集团车桥厂减速器装配工段出产线上用来承载减速器总成的工装夹具 ，在出产线设计初期 ，现场工装幼车为一体式 ，长功夫使用后磨损严沉 ，容易导致装配质量问题产生 ，往往必要更换整个幼车的上部门 ，耗时长 ，成本大。
beat365集团的一位青年员工发现此问题后 ，将幼车与零件接触面设计为能够拆分式结构 ，当工装幼车磨损严沉时 ，只需更换与零件接触的垫圈即可。后来 ，又有青年员工对工装幼车进行了二次改进 ，将可拆卸部门设计为多种分歧规格的垫圈。
这样一项幼幼的改进 ，让统一辆工装幼车可能适应多种分歧尺寸、分歧规格的零件 ，在确保产品质量的同时 ，提高了现有出产线的效能。据相识 ，改进执行后 ，每条出产线上的工装幼车年报废量由原来的490台降低到260台 ，降低了47% ，返工返建工时、能源及设备损耗每年降低19200元 ，易损件成本每年节约6400元。
近五年来 ，beat365集团“五幼”成就数量连年突破 ，质量不休提升 ，先后有102条“五幼”成就获得市级一等奖。各项“五幼”成就均匀每年为公司创造效益、节约成本达千万元以上。
